베어런

헬스케어 및 스포츠 기업의 적합인재 선발의 어려움에 솔루션을 드립니다. 23년 경력의 HR채용 전문가의 목적에 맞는 선발 노하우.

채용의 실패의 주요 3대 이유는 무엇일까요?

1.채용 직무에 대한 정의(기준) 가 되어 있지 않다.
2.채용 선발 구조 와 평가의 기준이 없다.
3.선발 전문가가 없다.
최근 팀 단위 채용 과 스타트업 기업 과 같은 작은 규모의 기업에서의 직접 채용의 수요가 많아지고 있습니다. 직원 선발과정의 정답은 없습니다. 하지만, 분명히 오답은 있습니다. 팀원을 당장 선발 하는 것이 곧 채용의 성공을 의미하지 않습니다. 선발된 입사자가 온보딩 하여, 채용의 목적에 맞는 업무 적응과 성과를 내는 것 까지의 단계가 최소한의 채용의 성공의 과정 이라고 할 수 있습니다.

기업 채용담당자의 가장 현실적인 문제!

채용 광고 예산도 인사팀도 없는데 어떻게 채용을 진행 할까요?
유료 채용 광고를 올려도 지원자 접수가 되지 않는데 우리회사는 채용을 포기 해야 할까요?
알아서 채용 해주는 헤드헌팅 서비스로 인재 선발을 하는 것 만이 정답 일가요?
베어런 RPO 는 이러한 질문에 적확한 답을 드립니다.
베어런의 경험과 방법론을 기반한 우리회사에 맞는 채용 방식을 베어런RPO 와 함께 시작 하세요.